“到2027年，醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型取得重要進展”“到2030年，規(guī)上醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)基本實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型全覆蓋”，今年4月，工業(yè)和信息化部等七部門發(fā)布《醫(yī)藥工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實施方案（2025—2030年）》，以兩個關(guān)鍵時間節(jié)點錨定了發(fā)展目標。
在此背景下，企業(yè)如何乘勢而上？這份清晰的藍圖又為企業(yè)開辟了哪些新機遇？
6月6日-8日，在由現(xiàn)代中藥創(chuàng)制全國重點實驗室主辦的第十屆智慧制藥學術(shù)產(chǎn)業(yè)大會上，現(xiàn)代中藥創(chuàng)制全國重點實驗室主任張伯禮，國家藥典委員會執(zhí)委、浙江大學藥學院教授程翼宇以及中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所副所長閔棟結(jié)合方案給出了方向和建議。
張伯禮表示，人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人等為代表的新技術(shù)推動了第四次工業(yè)革命，一方面醫(yī)藥工業(yè)要搶占先機，但另一方面在熱潮之下仍需保持冷靜。他強調(diào)，技術(shù)是手段，發(fā)展才是目的，要堅持問題導向，根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段和不同應(yīng)用需求，如質(zhì)量提升、降本增效、新藥研發(fā)等需求，穩(wěn)步推進新技術(shù)的落地應(yīng)用。
“這就要求企業(yè)進行相關(guān)管理制度，包括體制、機制的轉(zhuǎn)型，如建立相關(guān)一把手負責制，成立專門機構(gòu)和組織架構(gòu)，聚焦企業(yè)發(fā)展的切實需求，如支持建設(shè)數(shù)智藥械工廠、卓越企業(yè)等。”閔棟進一步指出。
會上，閔棟還對《方案》出臺背景、基本思路、主要目標、重點任務(wù)、保障措施、典型應(yīng)用場景進行了系統(tǒng)解讀。
另外，針對中小制藥企業(yè)所擔憂的技改投資回報問題，程翼宇表示，轉(zhuǎn)型意愿來自于切實解決行業(yè)的痛點，當數(shù)智化轉(zhuǎn)型能有效滿足安全生產(chǎn)、質(zhì)量和效益提升、節(jié)約成本、綠色低碳等緊迫需求時，中小企業(yè)自然會積極擁抱變革。
“以往新藥從獲批到上市需經(jīng)歷漫長的工程轉(zhuǎn)化，而AI技術(shù)徹底改變了這一局面，可大大縮短中試時間，將‘試錯式研發(fā)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤珳使リP(guān)’，使新藥加快投產(chǎn)上市?！背桃碛钸M一步闡釋道，“通過實施‘數(shù)轉(zhuǎn)智改’，既能管控生產(chǎn)風險又能實時監(jiān)控并確保藥品質(zhì)量，還能有效利用大數(shù)據(jù)提高生產(chǎn)效能，讓中國百姓吃上放心的好藥。”
在專家看來，醫(yī)藥工業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型絕非單純的技術(shù)競賽，而是一場圍繞實際需求和以重構(gòu)價值為核心的產(chǎn)業(yè)革命。唯有如此，才能在醫(yī)藥工業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中搶占先機，真正邁向高質(zhì)量發(fā)展。
